Intelligent Process Automation Academy
RPA Foundations
- Czy masz do czynienia z procesami biznesowymi?
- Czy Twoja organizacji stoi u progu cyfrowej transformacji?
- Czy technologie robotyczne są Ci znane, ale nie wiesz jak zacząć z nich korzystać?
- Czy odpowiadasz za optymalizację procesów biznesowych w Twoim dziale/organizacji?
Jeżeli na którekolwiek z powyższych pytań
odpowiedziałaś / odpowiedziałeś TAK,
to szkolenie RPA Foundations jest dla Ciebie.
Gwarantujemy, że po dwóch dniach spędzonych z naszymi ekspertami i praktykami z dziedziny automatyzacji będziesz:
Znał możliwości i ograniczenia technologii automatyzujących
Potrafił ocenić procesy pod kątem automatyzacji
Umiał zaplanować projekt automatyzacji procesów w swojej firmie
Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz certyfikat Inteligent Process Academy.
Dla kogo jest to szkolenie?
Specjaliści od optymalizacji procesów
Konsultanci i doradzający przy optymalizacji procesów
Specjaliści Lean management
Specjaliści od cyfrowej transformacji
Specjaliści i managerowie od obsługi procesów biznesowych
Członkowie zespołów automatyzujących procesy
Zobacz co zyskasz
Znajomość możliwości i ograniczeń technologii RPA oraz komplementarnych technologii automatyzujących
Umiejętność oceny procesów pod kątem potencjału automatyzacji
Umiejętność przygotowania organizacji do projektu RPA
Merytoryczne przygotowanie do rozmów z potencjalnymi dostawcami i zespołem IT do wprowadzenia robotyzacji
Umiejętność wybrania modelu wdrażania robotyzacji we własnej firmie
Agenda
Moduł 1
Podstawy RPA
- Czym jest (oraz czym nie jest) Robotyzacja Procesów Biznesowych
- Dlaczego ‘roboty’?
- Czym robotyzacja różni się od innych metod automatyzacji procesów
- Korzyści i zagrożenia związane z wdrożeniem RPA
Moduł 2
Jakie procesy nadają się do robotyzacji
- Jak wybierać procesy do robotyzacji
- System identyfikacji, oceny i priorytetyzacji pomysłów na automatyzacje
- Realne przykłady zastosowania robotów
- Szacowanie oszczędności i business case
Moduł 3
Modele wdrażania RPA
- Funkcje i kompetencje niezbędne do wdrażania robotyzacji
- Modele wewnętrznych projektów i zespołów robotycznych
- Dostępne usługi i wsparcie przez firmy zewnętrzne
- Modele utrzymania instalacji robotycznej
Moduł 4
Wprowadzenie do technologii robotycznych
- Możliwości i ograniczenia technologii RPA
- Przegląd dostępnych narzędzi
- Wprowadzenie do UiPath
- Wprowadzenie do WinAutomation
Moduł 5
Prowadzenie projektu RPA
- Kto jest zaangażowany w projekcie robotycznym
- Etapy projektu robotycznego
- Jak szacować czas trwania projektu i od czego on zależy
Moduł 6
Dokumentacja robotów RPA
- Tworzenie uproszczonych map procesów)
- Dokumentacja (PDD, SDD, testy)
- Standardy
- Dostępy dla robotów
- Interfejsy procesu
Moduł 7
Wzbogacenie RPA o AI i OCR
- Przegląd technologii komplementarnych do RPA
- Czym się różni się projekt RPA od projektu zawierającego komponenty AI
- Jakich efektów oczekiwać po wdrożeniu AI
- Przykładowe wdrożenia automatyzacji z wykorzystaniem AI i OCR
Koszt uczestnictwa
1999* PLN netto / osobę
Nasi trenerzy
Krzysztof Kuczkowski
Senior RPA Developer / Consultant / Team Leader
Krzysztof, od ponad 10 lat, zajmuje się automatyzacją procesów, zaczynając od procesów przemysłowych przez automatyzację działań marketingowych, aktualnie całkowicie skupia się na automatyzacji procesów biznesowych.
Specjalizuje się we wdrożeniach z wykorzystaniem technologii Robotic Process Automation. Krzysztof jest certyfikowanym developerem UiPath. Szkoli, prowadzi konsultacje oraz zajmuję się projektami wdrożeniowymi.
Na co dzień w Mindbox opiekuje się zespołem Intelligent Process Automation(IPA), z którym realizuje projekty dla klientów zewnętrznych (realizowaliśmy i realizujemy projekty m.in. dla Scania, OLX Group, Danone, CEDC). Razem z zespołem wdraża rozwiązania z wykorzystaniem Robotic Process Automation (RPA), Optical Character Recognition (OCR) oraz Machine Learning (ML). W wolnych chwilach pisze ‘brief robotowy’, który jest źródłem wiedzy na temat tego co dzieje się w naszej branży.
Konrad Jakubiec
Business Development Director
Konrad od lat rozwija linie biznesowe i produktowe związane z automatyzacją procesów biznesowych. Obecnie odpowiada za rozwój linii biznesowej Intelligent Process Automation w Mindbox, gdzie w połączeniu technologii z obszarów robotyzacji, OCR, ML i rozwiązań współpracujących z systemami ERP, powstają instalacje kompleksowo automatyzujące procesy i usprawniające funkcjonowanie działów wsparcia, takich jak finanse, księgowość, Logistyka, wsparcie obsługi Klienta itd.
Zanim dołączył do Mindbox był blisko związany z branżą RPA i automatyzacją jako współzałożyciel i członek zarządu Digital Teammates gdzie współtworzył nowatorski model biznesowy pozwalający na całkowity outsourcing automatyzacji.
Konrad posiada bogate doświadczenie w rozwijaniu i finansowaniu innowacyjnych biznesów technologicznych, zarówno z perspektywy startupów jak i funduszu VC. Wcześniej był współtwórcą strategii mBanku oraz pracował w obszarach inwestycji, zarządzania ryzykiem i bankowości korporacyjnej mBanku.
Konrad aktywnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem udzielając się także w sferze edukacyjnej – jest jednym z założycieli nowego kierunku studiów: Automatyzacja Procesów Biznesowych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego – jest to pierwszy taki kierunek licencjacki w Polsce. Konrad pełni także funkcję członka rady programowej Centrum Mikser Inteligentnych Technologii.
Opinie o szkoleniu
Vangelica Shapardanovska
Business Systems Manager/SAP FI/CO at Danone
At the beginning of our RPA journey, we were enthusiastic about it, everyone had some basic knowledge, but no one was certain where to start.
The RPA training we had with Mindbox was a game-changer. In two days of intensive training, we learned how to critically approach the process, assess whether it’s suitable for RPA, and were taught how to prepare a business case independently. Many great ideas were born out of this training, and some of them are successfully running RPA use cases nowadays.
This is how the RPA journey in Danone DACH started.
Beata Wilczyńska
Dyrektor ds. Optymalizacji Procesów, Eurorent/ Franczyzobiorca marki SIXT
Krzysztof z Mindbox bardzo sprawnie przeprowadził u nas warsztaty, podczas których analizowaliśmy wewnętrzne procesy i zidentyfikowaliśmy procesy o największym potencjale korzyści biznesowych płynących z ich zautomatyzowania. Sam prowadzący nie tylko doskonale orientuje się w technologii, ale także posiada dużą wiedzę w obszarze optymalizacji procesów biznesowych.
Wiktor Doktór
Prezes/CEO w Pro Progressio
Jeśli zastanawiacie się czym jest robotyzacja i automatyzacja, jeśli chcecie wiedzieć, co kryje się pod hasłem RPA i do tego poukładać sobie w głowie, i teorię, i praktykę związaną z cyfrowym podejściem do obsługi procesów biznesowych; to zdecydowanie warto wziąć udział w szkoleniu Mindbox. Krzysztof i Konrad, to duet, który nie dość, że dba o jasny i prosty przekaz solidnej porcji wiedzy, to jeszcze przytacza szereg praktycznych przykładów zastosowania RPA. Cieszę się, że mogłem pogłębić moją wiedzę podczas bardzo wartościowego szkolenia Mindbox.
Krzysztof Bednarz
Redaktor naczelny LeanCenter.pl
Jako uczestnik szkolenia RPA Foundations organizowanego przez Mindbox, mogę polecić zainteresowanie się nim osobom chcącym poznać, w jaki sposób kompleksowo wdrażać w przedsiębiorstwie robotyzację procesów wykorzystując RPA/IPA. Prowadzący – poprzez szereg przykładów – inspirują i otwierają głowę na poszukiwanie w swoim otoczeniu odpowiednich procesów do automatyzacji. Pokazują również, które z nich mogą być najbardziej opłacalne i przynieść największe korzyści dla organizacji oraz gdzie mogą czekać pułapki w działaniu robota. Jednocześnie, uczestnik po szkoleniu ma wiedzę, jak powinno wyglądać przygotowanie zespołu, infrastruktury i samego procesu przeznaczonego pod automatyzację poprzez RPA i otrzymuje narzędzia do samodzielnego przygotowania projektu. Dodatkowym plusem jest sesja, w której poznajemy podstawy procesu samodzielnej budowy robota w interfejsie UiPath i Microsoft Power Automate.
Sebastian Grys
Managing Director w DPDgroup IT Solutions Poland
Terminarz
10-11.06
24-25.06
8-9.07
22-23.07
5-6.08
19-20.08
9-10.09
28-29.09
7-8.10
Koszt uczestnictwa
1999* PLN netto / osobę
Zarezerwuj miejsce
Zgłoszenie rezerwacji nie pociąga za sobą żadnych konsekwencji finansowych
